9月17日，公司召开“控风险、除隐患、防事故”百日攻坚专项行动部署会，迅速贯彻落实集团安全生产专题视频会暨百日攻坚专项行动动员会部署要求。公司党委书记、董事长、总经理魏金火主持会议并作攻坚布置。公司领导、二级单位中层管理人员及安全员、相关部室人员参加会议。
会议传达学习了《集团“控风险 除隐患 防事故”百日攻坚专项行动通知》精神，对公司百日攻坚专项行动的具体实施方案和工作计划进行了解读和部署。公司领导张懋、林加扬、黄祖祥及集团安全观察员周建生对专项行动落实提出工作要求。
会上，魏金火就百日安全攻坚专项行动强调三点要求。一要时刻保持警钟长鸣。要深刻吸取近期省内发生的安全事故教训，引以为戒，举一反三，全面排查当前安全管理中的薄弱环节与突出问题，做到警钟长鸣、常抓不懈；二要持续夯实QHSE管理基础。要紧盯重点环节、重点岗位的风险隐患排查，强化高风险作业管控，压实全员安全生产责任链条，严格承包商和相关方的安全管理，持续优化QHSE管理体系运行，切实构建全链条“风防”体系；三要切实强化责任感与使命感。要把百日攻坚作为解决安全痛点、堵点的关键抓手，聚焦重大风险领域和关键环节，查找潜在的安全风险点，集中力量开展专项整治。同时要严格落实攻坚责任，建立健全攻坚任务清单、责任清单和时间清单，以责任的刚性约束确保百日攻坚各项举措落地见效。
根据公司“控风险、除隐患、防事故”百日攻坚专项行动部署，公司要求各单位要着力落实“习近平总书记关于安全生产重要论述宣贯、压紧压实安全生产全员责任链条、重点关注企业梳理与内部帮扶、安全风险全面辨识分级管控、安全生产隐患大排查大整治、承包商全过程管理纳规、危险作业全流程管控、职工安全宣传教育培训”等八项重点工作任务。公司将对百日攻坚专项行动进行严格问责问效，通过构建“隐患-责任”双倒查机制，严格落实奖罚规定，确保专项行动取得实实在在的成效。（党委工作部）
